今天是IBM公司創業滿一百週年，台灣IBM公司特別舉辦「志工群像100拍」攝影藝廊揭幕儀式，除了公開表揚優勝作品，也在公司內展出20多幅入選的員工作品。得到「金拍獎」的作品是加入IBM僅八個月的財務分析師曾祥霈，他在今年五月IBM單車社主辦的公益活動中，捕捉到IBM員工與新竹家扶中心小朋友溫馨互動的「機會快門」。曾祥霈名為「緊緊相繫」的作品，在評比過程中吸引了所有評審的目光，一致通過列為首獎。

台灣IBM公司總經理于弘鼎表示，IBM在年初發起「公益服務慶百歲」活動，鼓勵全球42萬名IBM員工積極參與各地的公益服務，每人至少貢獻八小時、也就是累積總時數336萬個小時，作為推動IBM邁向第二個100年的起點。于弘鼎說，IBM希望藉由每一位員工親身參與各地的社會服務工作，以第一手的方式去發現與瞭解那些最迫切、最明顯的社會議題和需求，並嘗試用IBM人的知識、技能、智慧與團隊合作的精神，去協助解決我們所居住的世界與社會共同面臨的挑戰。今年台灣IBM舉辦「志工群像100拍」攝影比賽，就是希望讓員工透過鏡頭，捕捉與紀錄身旁的IBM人從事各種公益活動的感動時刻。

台灣IBM的員工積極地響應總部的義舉，包括自發性的籌組百人親友團，協助保育五股濕地；響應「IBM愛必綿延」的東日本大地震賑災活動，慷慨解囊；發起「社團五合一」的聯合公益日，與家扶中心的小朋友同樂；舉辦IBM「工程師週」，到五所北部的高中，帶領3,000個高一學生體驗有趣的科學實驗；二十多位高階經理人前往全台各大學的商學系所、資訊科學系所，介紹IBM的發展與分享個人職涯經歷與心得；130多位經理人前往關渡自然公園擔任環境保育志工，以人工方式清除濕地溝渠裡的外來種植物，防止濕地「陸域化」；參加IBM「志工服務提案大賽」，為自己長期服務的公益團體爭取獎助金。到今天為止，台灣IBM的員工總計已經貢獻公益服務時數超過一萬小時。各項「公益服務慶百歲」的員工活動，將用接力的方式繼續舉辦到今年年底。

除了主持IBM「志工群像100拍」攝影藝廊揭幕儀式，于弘鼎並說明了IBM 2015年企業成長藍圖：

1.IBM將加速投資與發展2008年成立的成長型市場區(Growth Markets Unit)。IBM預測2015年成長型市場的GDP成長將達5%，是成熟型市場的兩倍；人口結構及商業模式改變，帶來龐大的商機。目前IBM成長型市場區的營收佔IBM全球營收的21%，希望該區域的貢獻度在2015年達到30%。IBM成長型市場區包含140個國家，如大中華區、東南亞國協、非洲、中南美洲、中歐、東歐等。

2.如何分析與運算大量的資料，以最快的速度從中找出有意義、有商業價值的「資訊」，讓企業與市政的發展更流暢、更安全、更繁榮？深度商業分析已經是今日企業的顯學。著眼於這個商機，IBM併購了25家軟體公司，組成一支擁有7,800位專業顧問與數學家的團隊，並取得超過500個與運算分析相關的專利。IBM估計在商業分析業務的營收，2015年達160億美元。

3.IBM已經協助全球數千家銀行、醫療等產業及政府單位的客戶建置雲端運算服務，每天處理的相關交易及運算分析高達數百萬筆。IBM在雲端預算領域的營收，預期2015年將達70億美元。

4.全球正在高速的城市化。資料顯示，目前全球有七成以上的人口居住在都市；城市人口快速增加，對於政府與以城市人口為主要市場的各個產業，都是一大挑戰。從2009年起，IBM向全球產業客戶、政府單位、研究機構、大學等對象介紹「智慧的地球」議題；2010年聚焦「智慧的城市」，城市的建設應該充分運用高度感知化(Instrumented)的終端設備，經過物聯化(Interconnected)傳輸，讓城市的管理更為智慧化(Intelligent)。IBM預期智慧的地球解決方案相關營收在2015年可達100億美元。

在台灣，IBM除了全力發展上述成長領域之外，于弘鼎也建議，台灣已經具備硬體設計、開發、製造、全球銷售的絕佳利基與既有優勢，應該採用「硬帶軟、軟拉硬」的策略，協助硬體製造廠商轉型，學習設計、生產附加價值更高的「軟硬合一資訊設備」(Appliance)。不但硬體產業可以因此就近進入新的科技領域、取得更高的獲利能力之外，也可藉此建立軟體服務的商業模式，即透過資訊設備實現的服務交付模式(Delivery Model)，帶出軟體的價值，提升軟體設計與開發人員的國際競爭力。

關鍵字：于弘鼎

黃慧珠任台灣IBM總經理

IBM歡慶100歲生日 員工以公益服務迎接第101年

IBM歡慶100歲生日　員工以公益服務迎接第101年