這個夏天,印度自信心很受打擊

紐約時報中文網國際,財經
新德里—過去10年來,印度似乎躍躍欲試地要和中國一起成為主導經濟和戰略的亞洲強國。印度的

新德里—過去10年來,印度似乎躍躍欲試地要和中國一起成為主導經濟和戰略的亞洲強國。印度的經濟飛速增長、軍事實力不斷壯大,該國的領導人也在世界舞台上頻頻亮相。

然而,一整個夏天的困難卻打擊了印度的自信,越來越多的批評者開始發問:印度崛起所需的時間是否會比預想的要晚幾年,或者也許要晚幾十年。

印度著名歷史學家之一拉馬錢德拉·古哈(Ramachandra Guha)說,「人們的失望情緒不斷增長,尤其是在年輕人當中。」

上周發生的三件事清楚地說明了這些新的擔憂。周三,印度最先進的潛艇之一辛杜拉克沙克號(Sindhurakshak)在孟買基地爆炸後沉沒, 21名值夜的水手中幾乎可以肯定已有18人喪生。

周五,一名印度高級將領宣布,作為印度和巴基斯坦自2003年在這裡停戰以來最嚴重衝突的一部分,印度最近幾周在位於克什米爾的印巴控制線(Line of Control)上及附近打死了28人。

同一天,印度股市指數Sensex下跌了近4%,同時印度盧比繼續貶值,與美元的兌換率已不到62:1,創歷史新低。

這些事件之間沒有關聯,但它們加起來卻描繪了一個不再神氣十足的國家形象。印度經濟不斷增加的困擾或許是該國面臨的最大挑戰。

提供金融信息的環球通視(IHS Global Insight)公司的亞太首席經濟師拉吉夫·比斯瓦斯(Rajiv Biswas)說,「如今,印度是亞洲的病夫。他們正處在危機之中。」

從某種程度上來說,這些問題存在已久:拖沓的官僚主義作風、老掉牙的基礎設施,以及在做出推動急需的變革和投資的決定上看似無能為力。多年來,投資者因為一個擁有12億人口的市場的誘惑,在很大程度上忽視了這些問題。大量金錢湧入印度,掩蓋了衡量外貿和投資的經常賬目上長期存在的赤字。

許多外國大公司試圖開發印度的國內市場潛力以及用該國巨大的勞動力基礎來為亞洲其他國家製造出口產品,但是,在做出了十多年的、在很大程度上是徒勞的努力後,這些公司開始失去耐心。正當他們失去興趣時,美國的經濟開始復蘇,這引發投資者將資金從新興市場經濟體轉回到美國。

印度政府最近開始放鬆對外國直接投資的限制,希望能吸引像沃爾瑪(Walmart)這樣的大型零售商蜂擁而至。而這些公司則舉足不前,讓他們顧慮的不僅僅是印度政府政策的不斷變換,還有印度社會中普遍的腐敗之風。

印度政府最近幾周發佈了一系列看上去越來越絕望的政策,希望能扭轉局面。周三,印度政府發佈措施,將限制個人和當地公司在未經批准的情況下在海外的投資額。印度越來越多的公司都有、或打算有全球運營,採取這種措施對該國來說十分令人震驚。

位於孟買的野村證券所(Nomura Securities)的印度經濟學家索納爾·巴爾馬(Sonal Varma)說,「我認為情況在好轉之前會變得更糟。政府目前處境艱難。」

分析人士說,印度的問題在於該國的製造業和採礦業規模很小而且運營狀況不好,因為正常情況下,貨幣貶值會給這兩個行業帶來好處。同時,印度還必須進口石油、大部分的煤炭,以及像電腦這樣的主要產品,這些交易在很大程度上以美元為主,所以這些產品在過去兩年中的價格提高了近40%。

最近,印度央行印度儲備銀行(Reserve Bank of India)為遏制盧比貶值,提高了利率,然而這些措施已經開始給印度企業界帶來大範圍的傷害。最近一個季度的增長率已經下降到了5%。

環球通視的經濟學家比斯瓦斯說,「現在面臨著一個螺旋式下降的風險。這個局面一旦出現,將很難打破。」

這次潛艇爆炸事件再一次反映出印度軍隊面臨的巨大戰略性挑戰,以及其落後於中國的程度。印度60%以上的防禦裝備需求仍依賴俄羅斯,印度陸軍、空軍和海軍使用的關鍵俄羅斯裝備往往是幾十年前購買的,其品質每況愈下。

辛杜拉克沙克號是印度擁有的10艘俄羅斯製造的K級潛艇之一,它們是印度海上前線防禦的一部分,但是在任何給定時刻,只有6艘潛艇可以使用,遠遠不夠保護該國漫長的海岸線。

的確,印度擁有的軍艦數量還不足100艘,而中國擁有260艘。印度是世界上最大的武器進口國,但隨?其經濟面臨壓力,外匯儲備變得越來越寶貴,維持這種購買水平將會變得越來越困難。

印度自己製造武器的努力大多以失敗告終,越來越多的腐敗醜聞沾污了該國的武器進口項目,包括最近的一項從意大利購買直升機的交易。

分析人士說,印度既沒有能力製造武器,也沒能力購買武器,這讓該國的關鍵防禦裝備危險地不足。

與此同時,印度與巴基斯坦宿怨已久的敵對狀態持續不斷。很多分析人士表示,印度在找到與巴基斯坦長達幾十年的克什米爾和其他問題的某種解決方案之前,不可能在世界舞台上起重要作用。

【紐約時報中文網/GARDINER HARRIS, BETTINA WASSENER】 2013/08/20

http://cn.nytimes.com/world/20130820/c20rupee/zh-hant/