元大金新台幣1億併紐約人壽
元大金新台幣1億併紐約人壽元大金控昨天召開董事會,通過以現金方式100%購併紐約人壽,交易價新台幣1
元大金新台幣1億併紐約人壽
元大金控昨天召開董事會,通過以現金方式100%購併紐約人壽,交易價新台幣1億元。
元大金取得紐約人壽股權後,金控版圖將跨足銀行、證券及保險,購併紐約人壽可順應及掌握家計單位金融資產配置移動的商機,從股票族、存款族的耕耘,延伸至養老保險族的經營。
紐約人壽出售一波三折,去年8月一度出售全部股權給台新金控,但因台新金雙重槓桿比率過高,遭金融監督管理委員會駁回,巧的是,紐約人壽出售給元大金價格與台新金相同,都是1億元。
元大金發言人莊有德表示,雖然金控版圖漸趨完整,但未來若有購併機會,仍會評估。
截至去年底,紐約人壽有35萬張保單及21萬名客戶,年總保費約100億元,市占率約0.46%,由於紐約人壽規模小且投資策略保守,購併後元大金將透過銀行及證券強大通路協助銷售,早日達到經濟規模。
截至今年3月底止,元大金集團資本適足率153.78%,雙重槓桿比率113.81%,財務結構及資本強度符合主管機關規定。
併壽險 元大金版圖漸全
元大金控董事會通過以新台幣1億元買下紐約人壽100%股權,在台外商壽險退場再添1家。對元大金而言,雖然證券仍獨大,但金控旗下版圖有愈併愈全的態勢。
元大金早在2009年下半年即啟動購併壽險業的評估,也是國內首宗券商併壽險的案例。目前國內15家金控中,已有富邦金控、國泰金控、元大金、新光金控、第一金控、中信金控、合庫金控旗下擁有銀行、壽險雙引擎。
雖然有意購併壽險業已久,但元大金尋找對象的路程走得艱辛,加上2011年購併寶來證券也占用內部整合的資源,雖然一度有自設壽險公司的想法,但在外商壽險公司紛紛退出台灣、處分金英證券手中現金部位高下,元大金最後仍以購併擴大版圖,省去自設壽險公司需先虧損多年的陣痛期。
去年元大金一度與宏利人壽情投意合,但最後卡在金融監督管理委員會以宏利人壽僅是台灣分公司,元大金不得直接購併而作罷;所幸台新金控原本與紐約人壽談好的購併案,因台新金雙重槓桿比率過高,同樣遭金管會駁回,才讓元大金有了「second chance」。
雖然今年來國際股市表現亮麗,壽險業金融資產評價紛紛回升,但元大金與紐約人壽依舊談出與台新金一樣的「1億元」價格,並未遭到紐約人壽因資產價值回升而加價,元大金談判功力了得。
不過,紐約人壽規模不大,總資產844億元,有35萬張保單及21萬名客戶,年總保費約100億元,市占率僅約0.46%;完成購併後,元大金仍是「證券獨大」的金控。
為了提升金控綜效、增加獲利來源,近年金控紛紛尋求建造「雙引擎」的機會;不過在外商壽險包括安泰人壽、大都會人壽、保誠人壽紛紛退場後,目前市場上還在兜售的標的已經不多,包括宏利人壽及第一金與英傑華人壽合資的第一金人壽。
目前宏利人壽仍有分公司僅得出售旗下資產的限制,要直接找婆家嫁了並不容易;想脫手持股第一金人壽49%的英傑華人壽則初步獲得金管會同意,找保險業接手。據了解,台灣人壽對於接手第一金人壽的股權相當有興趣,希望藉由換股,成為金控旗下的一員。
【中央社】