邱俊邦:四十五年矽谷經驗對台灣的啟發

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邱俊邦:四十五年矽谷經驗對台灣的啟發
為什麼台灣不能像矽谷一樣持續的發展成為亞洲高科技產業的中心?因為台灣公司投入研發資金不足、台灣稅制沒有鼓勵創業人、沒有開放的科技移民政策、缺乏承擔高風險投資的投資基金、台灣政府沒有鼓勵投資高風險新創產業、台灣企業對國際市場瞭解不足。
作者:邱俊邦(美國前QSI執行長及董事長)

個人在矽谷歷經四十五年的經驗,見證矽谷從農業地區發展進入科技產業的社會。個人從設計最早計算機單芯片積體電路,擔任過工程師、企業家,協助多家初創公司,現為天使投資人。此外,個人共同創立矽谷台美產業科技協會並任首任會長,擔任美西玉山科技協會理事、工研院監事、北美工研院理事。在此分享個人四十五年的矽谷經驗,希望對台灣推動亞洲矽谷能有助益。

矽谷成功的主因為它的自由、民主、開放、包容與法治精神,這種精神促使矽谷成長為一個多元文化、具有包容性、冒險性、不畏失敗的移民社會。矽谷擁有全美國1/3的創投資金、最好的大學/研究基構、嚴格的執法與保護智慧財產與宜人的氣候,儘管40年來矽谷歷經多次經濟風暴,愈挫愈勇讓矽谷屢屢以嶄新的樣貌呈現世間。

個人親身經歷矽谷創業成功經驗,包括在Cal-Tex Semiconductor期間導入業界最早的單晶片電子計算機、見識HP堅持與員工共體時艱的精神、創立IDT認知到投資人、創業團隊、經營團隊的合作對公司營運的重要性、創立QSI之後體認到品質、服務、創新是維持客戶長久關係的核心等。

個人退休之後便扮演天使投資人的角色。所謂天使投資人是一群創業後退而不休的科技界朋友對創新科技產業的高度興趣與熱忱,藉由過去累積的經驗與人脈協助年輕創業家創業。儘管投資新創公司多數是失敗收場,少數成功的經驗仍是值得分享與學習。例如,在協助NetScreen公司創業過程,創始人品格與敬業態度、投資人對創業團隊的尊重與協助、天使投資人的深度參與,讓NetScreen公司於4年後以12億美金市值上市,再3年後被以43億美元收購。

但失敗的教訓亦值得謹記。例如,參與投資的公司在中國投資開發無線網路產品,最後出現收款困難,而尋找出路盡快出售給美國大型無線網路公司。對中國的投資環境,充足的資訊與對人治社會的潛在風險的認知,是任何投資決策皆應三思而後行。

台灣與矽谷有許多共同點,也是一個多元文化,包容性大,冒險性強,勤奮不畏失敗的民主自由開放的移民社會。為什麼台灣�狺ㄞ鉆釭縐忖@樣持續的發展成為亞洲高科技產業的中心?因為台灣公司投入研發資金不足、台灣稅制沒有鼓勵創業人、沒有開放的科技移民政策、缺乏承擔高風險投資的投資基金、台灣政府沒有鼓勵投資高風險新創產業、台灣企業對國際市場瞭解不足。

要建構亞洲矽谷,台灣政府應該在科技產業聚落、基礎設施與台矽合作上,扮演積極的角色,建立創業與創新產業的優惠稅制、提高行政效率、設立科技園區、鼓勵產學合作、開放優秀國際人才的移民政策、鼓勵留學重建海外人才庫、鼓勵民間投資與提供小額創業基金、運用矽谷台灣科技社團的協助、利用投資建立與矽谷的技術與研發連結、透過台商搭建台灣與矽谷公司合作經營中國市場。

本文完整內容將出版於童振源、方頌仁、陳文雄編的《矽谷成功經濟學》。

【圖片為資料照】