拚國際化 復星引外資登陸
「我們投資對中國市場有興趣的外企」。不同於大陸企業積極在海外上市,復星集團副總裁吳平接受中央社專訪時
「我們投資對中國市場有興趣的外企」。不同於大陸企業積極在海外上市,復星集團副總裁吳平接受中央社專訪時指出,作為大陸的最大民企,復星有獨特的國際化戰略。
上海復星集團曾蟬聯多年大陸民營企業納稅冠軍,核心業務為投資與融資,項目包括藥業、地產、礦業、鋼鐵、旅遊、保險及金融等;難得受訪的吳平,昨天與中央社董事長陳國祥等人座談時指出,復星的國際化戰略就是「作外資企業進入中國市場的平台與橋樑」。
為追求國際化,大陸企業曾出現海外上市風潮。但因財務不夠公開透明,甚至財報作假,在外國資本市場屢遭詬病。
吳平表示,復星追求永續經營,珍惜大陸改革開放帶來的機會,也善用對大陸的了解,協助外資企業進入大陸市場。成功的例子有旅遊業的法國地中海俱樂部(Club Med)、希臘珠寶商芙麗芙麗(Folli Follie);另外,復星和美國保德信集團合資的壽險業務,今年也會啟動。
談到兩岸企業間交往,他說,原本集團旗下的「豫園商城」計畫將上海知名的「南翔小籠包」引進台灣,但因商標已被註冊,現正與一家台灣鳳梨酥業者洽談中;此外,集團副董事長梁信軍8月也將訪問台灣,與台灣金融業者洽商合作事宜。
今年是復星集團成立20周年,吳平指出,復星2007年在香港上市,未來有3個方向要努力,包括提升發現全球投資價值的能力、接洽資本市場融資能力,以及優化管理、提升企業價值的能力。
復星集團2011年市值為港幣260.7億元(約新台幣913億元)、帳面價值為港幣392.6億元,名列美國財富雜誌(Fortune Magazine)大陸500強企業第81名。
陸最大民企呼籲 穩住中小企
「中小企業的發展,對國家維持穩定是有影響的」。大陸最大民營企業復星集團副總裁吳平認為,在內外情勢不佳情況下,大陸如何協助中小企業度過難關,最為重要。
上海復星集團投資與提供融資項目涵蓋製藥、地產、礦業、鋼鐵、旅遊、保險及金融等。吳平昨天接受中央社記者訪問,談到今年大陸經濟情勢說,在國際情勢不好的情況下,大陸經濟面臨困難期是肯定的、「甚至可能1到2年」。
他以復星集團的投資項目為例指出,投資鋼鐵業的效益確實不如以往;而帳面上,商業零售業績今年1到4月也在下降,「大家把錢看得緊、謹慎消費」是很明顯的。
近來復星集團因上海「外灘8-1」地王地段開發所有權問題,將「SOHO中國」告上法院,吳平未針對這點進一步說明。但他坦言,官方房地產調控政策對地產開發商當然有影響,然而復星投資項目廣泛,在旅遊休閒和醫療項目上仍穩定成長,能以強補弱、平衡損益。
復星集團1992年成立,由集團董事長郭廣昌為首的4名復旦大學畢業生集資人民幣3萬元創業,到現在成為管理資產超過1500億元的集團,小企業蛻變成大陸繳稅最多的大民企。
復星的成功有特殊企業基因,就是「20年來沒有分紅分家過」;走過草創艱辛,對大陸中小企業現在面臨的困境更感同身受。
吳平說,大陸中小企業的發展對國家維持穩定有重要影響,「領導也說要穩增長、調結構」,官方「都知道」民企面臨如融資難等問題。但大陸太大,千頭萬緒有各種問題得一步步解決,像溫州金改就是開始管理過去沒規範的民間融資,改革得「循序漸進」。
他還指出,外界認為大陸企業發展現在是「國(企)進民(企)退」,但「就算如此民企還是要作啊」,不可能放棄。
由於其他3名原始股東是學遺傳工程,復星最早從熟悉的領域─藥品投資開發作起,後來轉向地產、商場及礦業;而其企業文化追求「修身、齊家、立業、助天下」,目標是復興「中國經濟與中國文化」;今年還將成立公益基金,贊助文化和教育項目。
【中央社】