金金併搶親 許舒博:中信金應是被動進入市場

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金金併搶親  許舒博:中信金應是被動進入市場
總理事長、同時也是中信金旗下台灣人壽副董事長的許舒博發表了看法。他強調,中信金的介入並非如外界所形容的「半路殺出」,而是基於「被動」的情況下進行的市場行動。
台新金控與新光金控於8月22日召開董事會,通過了兩家公司以換股方式進行合併的決議。然而,意外的變數來自中信金控,該公司在20日臨時宣布計劃通過公開收購的方式介入新光金,讓這場合併案陷入「三角戀」的局面。這一事態引發市場廣泛關注,也讓「新新併」前景不明。

根據合併方案,台新金控將成為存續公司,而新光金控則將以每1股新光金換取0.6022股台新金的比例進行換股合併。合併後的新公司將更名為「台新新光金融控股股份有限公司」,並將在規模上成為台灣第四大金控。雙方計劃於10月9日召開股東臨時會議,正式討論合併案並通過最終細節。

然而,在台新金與新光金積極推動合併的同時,中信金的突然介入為這場合併帶來了不確定性。中信金宣布將透過公開收購的方式進行投資,引發外界關注,並讓這場合併案變得更加複雜。有些市場觀察人士將中信金的介入形容為「半路殺出程咬金」,試圖通過優勢條件「搶親」新光金。

對此,商總理事長、同時也是中信金旗下台灣人壽副董事長的許舒博發表了看法。他強調,中信金的介入並非如外界所形容的「半路殺出」,而是基於「被動」的情況下進行的市場行動。許舒博認為,事出必有因,總是有一些主動與被動的因素在促使這一舉動發生。他進一步解釋,中信金應是基於市場發展及機遇的考量,進行這一投資決策。

許舒博也對台灣金融業的整併前景表達了看法。他指出,金融業整併有助於擴大市場規模,讓台灣金融業能夠參與國際競爭,支持台商在全球範圍內的發展。隨著台灣企業在全球布局,台灣的金融機構需要提供背後的支撐,才能幫助台商在國際市場上站穩腳跟。若金融機構能夠整合力量,成為企業走向世界的後盾,不僅能創造更大的市場,也能增強台灣金融業的國際競爭力。

台新金與新光金的合併早在2002年曾經討論過,但未能成功。如今,政府持續推動金融業整併政策,台新金與新光金再度啟動合併談判,這也讓市場對於兩家公司最終能否成功合併充滿期待。儘管中信金的介入為合併案增添了變數,但雙新併仍然備受市場期待。

最終,台新金與新光金能否順利合併,還需經過金管會的審查與股東大會的通過。然而,不論最終結果如何,這場金控業的「搶親」事件已成為台灣金融市場的一大焦點,也反映出台灣金融業在全球市場中尋求擴張與整合的強烈需求。

【圖片來源:中央社】