王雪紅端新機 不怕三星競爭

王雪紅端新機 不怕三星競爭

宏達電董事長王雪紅今天出席旗艦機在倫敦的發表會，面對三星新款旗艦機S4即將問世，她表示，每個階段都要跟自己比，不需要去看別人，重點是產品有沒有價值。

宏達電今天在倫敦與紐約同步舉行新品發表會，發表代號M7的旗艦機，命名為「新HTC One」，王雪紅與執行長周永明都出席了在台北時間19日晚上11時舉行的倫敦發表會，王雪紅特地遠赴倫敦站台，為團隊打氣，更對自家產品展現十足信心。

宏達電在英國倫敦的新機發表會地點選在王十字車站附近的傑爾曼體育館（German Gymnasium），王雪紅在發表會開始前半小時抵達會場，一下車，就笑容滿面地問候媒體。

她也表示，對今年初問世的旗艦機產品相當有信心，更對這次推出的相機、音樂新功能感到自豪，「看好新HTC ONE非常有價值」。

除了王雪紅、周永明外，宏達電財務長張嘉臨與宏達電全球行銷長何永生、HTC北亞區總經理董俊良等宏達電高層也都出席盛會，現場也湧進500位來自歐、亞等國家的媒體記者與電信商夥伴，盛況空前。

不過，面對三星Galaxy S4即將在3月14日上市，市場擔憂宏達電競爭優勢，王雪紅樂觀表示，每個階段都是跟自己在比，要超前世界，不需要去看別人，「最重要的是產品有沒有價值，新HTC ONE非常有價值，非常生活化」。

宏達電新旗艦機種問世，王雪紅坦言，每一次看到執行長拿新的產品，內心都非常激動，她對手機一直都充滿熱情，而每個HTC成員也都有很大的熱情，讓她很感動，她認為，只要是充滿熱情做出來的產品，都能和時代並駕齊驅。

而市場也猜測，新旗艦機命名為HTC One，是否意味著宏達電的機海戰術將有調整？王雪紅並未正面回應，她強調，「每個市場都有每個市場的需求，但是HTC One是宏達電現階段的主打產品」。

宏達電從2007年經營品牌以來，經歷過大起大落，去年表現亮起紅燈，一度讓各界失去信心，但去年底問世的蝴蝶機銷售告捷，讓各界重新燃起期待，也對今天發表的機種寄予厚望。

王雪紅表示，這樣的進步真的經過非常大的努力，所有同仁都有深刻體驗，宏達電在研發軟體、硬體、製程乃至行銷方面，確實都有相當大的進步。

她也強調，行銷策略要更實際、要確實站在消費者端來思考，而未來宏達電在各方面都將不斷學習。

周永明：今年是品牌分水嶺

宏達電今天發表旗艦機「新HTC One」，大膽提升智慧機拍攝、音效功能，宏達電執行長周永明表示，今年宏達電會在行銷、創新上有大改變，將會是做品牌以來的分水嶺。

宏達電今天在倫敦與紐約同步舉行新品發表會，發表代號M7的旗艦機，命名為「新HTC One」，執行長周永明在倫敦發表會上以自信的態度侃侃而談，一口氣推出5大新功能，對自家產品展現十足信心。

周永明表示，新HTC One是創新的大膽挑戰，今年宏達電會有大改變，將提升行銷執行力與消費者直接對話，並堅持建立品牌，而今年將會是宏達電做品牌以來的重要分水嶺。

針對今年旗艦款HTC One延續「One」名稱，周永明指出，要建立一個品牌就是要堅持，One的名稱與產品非常符合，因為「This is the ONE」，所以選擇以此做為品牌名稱延續。

他強調，宏達電今年的行銷手法，已有不一樣的改變，包括延攬何永生擔任全球行銷長、提升執行力等。

周永明也透露這次HTC One的廣告將會以更聰明的行銷方式，用各種方法與消費者溝通、直接和消費者對話，包括電視、網路與親身體驗等。

宏達電今年也將改變與電信商的廣告合作策略，他強調，電信商仍是很重要的合作夥伴，但未來在廣告行銷方面，將由宏達電全面主導，企圖在全球「拓展品牌，驅動需求（Push the Brand，Drive the demand）」。

周永明也表示，透過這些改變，今年將會是宏達電經營品牌的分水嶺，「以前宏達電是靠優越的技術起家，現在不一樣了，宏達電要大改變」。

面對市場競爭，周永明強調，宏達電本來就是大膽的公司，當年轉型做品牌時，就期許能做到世界級的創新，不是追求平價便宜。

但宏達電還是一家年輕的公司，從2007年才轉型做品牌，周永明認為，宏達電是一家正在學習、並相當謙虛的公司，他知道市場有許多挑戰，要和世界級的品牌競爭，還必須花費20至30年的時間。

不過，周永明很有信心地說，「我喜歡挑戰」，有挑戰才會有解決問題、超越的成就感與熱情，今年的挑戰也相當多，宏達電也因此學到許多教訓。

他說，他知道行銷也是很花錢的，所以行銷團隊的能力、策略與執行力都相當重要，他也認為，宏達電要與世界級品牌競爭，還必須不斷修正學習。

此外，周永明也觀察到，未來智慧型手機市場將會有不一樣的轉變，宏達電要注入更多的熱情，讓消費者「感到興奮」，把整個智慧型手機市場再往上推。

宏達電行銷戰 何永生信心滿滿

新HTC One發表會圓滿落幕，擔任宏達電行銷舵手的何永生對新HTC One充滿信心，更認為新HTC One將成為宏達電歷來最暢銷的機款。

新HTC One發表會圓滿落幕，儘管外資圈表態觀望，但已成功在市場上製造話題，董事長王雪紅和執行長周永明坦言，宏達電今年確實做了許多改變，特別是行銷上。

王雪紅認為，宏達電近期的進步經過非常大的努力，未來行銷策略要更實際、要確實站在消費者端來思考。

周永明則表示，今年宏達電將提升行銷執行力與消費者直接對話，是宏達電做品牌以來的重要分水嶺。

王雪紅與周永明昨天出席倫敦發表會，與媒體談話時，「三句話不離行銷」，顯見這個環節將是宏達電今年的必修關卡，而全球行銷長何永生的角色也將更顯重要。

宏達電去年底宣布延攬遠傳電信高層何永生出任行銷長，負責全球品牌與行銷策略規劃，外界都相當關注宏達電能否在蝴蝶機告捷後，靠著新機重返榮耀，並在行銷上驚艷全球。

除了發表會盛大隆重外，這次行銷和以往有何不同？何永生語帶神秘地說，「要等廣告出爐後，才知道。」他坦言，上任50多天以來，有一半的時間「雙腳不在台灣土地上」，耶誕假期與年假也全都在工作，盯緊廣告進度。

他透露，目前新HTC One廣告已拍攝完畢，未來的行銷策略不會一支廣告全球通用，而是針對各地區特色量身打造廣告。

而這樣的概念，北亞區總經理董俊良也是主力推動者，董俊良說，宏達電的設計與行銷理念是「local touch、touch local」，也就是以在地化的思維，觸及在地人的心，譬如蝴蝶機就是以寬尾鳳蝶的概念，觸及台灣人的心。

此外，宏達電「新HTC One」將延續與電信商緊密合作的策略，這次與宏達電合作銷售的電信商數量多達185家，是歷來之最，擁有電信運營背景的何永生，也很有信心地認為，新HTC One將會成為宏達電有史以來最暢銷的機種。

目前，宏達電與電信商合作客製化機種分別以推出時機與機型兩種模式進行，未來也將加深客製合作策略。



【中央社】