貝佐斯，從電商巨頭到紙媒東家

西雅圖—華盛頓的傑夫·P·貝佐斯(Jeffrey P. Bezos)一直屬於那個致力於顛覆性技術，穿?羊毛夾克的軟件工程師階層。他對華盛頓的政治、彰顯地位的套裝、伍德沃德(Woodward)及伯恩斯坦(Bernstein)不感興趣。

然而現在，通過購買《華盛頓郵報》(The Washington Post)，貝佐斯在西雅圖的技術前線將這些風馬牛不相及的領域聯繫在了一起。

華爾街日報報導，貝佐斯在福布斯(Forbes)雜誌億萬富翁排行榜排名第19，估計擁有超過250億美元的財富，對他來說，購買該報所花費的2.5億美元（約合15.3億元人民幣）只是一個小數目。然而，貝佐斯向來在政治上保持低調，除了讀報以外，幾乎不曾對報紙表示任何興趣，以他而言，此次交易是一個令人震驚的舉動。

儘管如此，貝佐斯如今將會擁有一個強力的麥克風，不輸給華盛頓及白宮西配樓（West Wing，美國總統辦公區域—譯註）之外的任何一個麥克風。跟許多技術產業同行一樣，他保持?某種程度的自由意志主義傾向，支持華盛頓州的同性婚姻，並反對對富人徵收更高的所得稅。

「在我所認識的商業人士中間，他和比爾·蓋茨(Bill Gates)是最有求知慾的兩個人，」西雅圖科技公司RealNetworks創始人羅布·格拉澤(Rob Glaser)說。「傑夫發現《華盛頓郵報》具有思想深度，並且覺得參與其中是一件引人入勝的有趣事情，我不會對此感到震驚。」格拉澤在20世紀90年代就認識了貝佐斯。

49歲的貝佐斯在周一發表聲明稱，他會將《華盛頓郵報》的日常運作交給其他的人。但他的創業歷程—迅速成長為華爾街奇才，然後在一個車庫內開創亞馬遜網站(Amazon.com)，並將其打造為零售業巨頭—充滿了冷靜的盤算，目的是增加公司的財富。他的很多決定都見到了成效，而亞馬遜也幾乎闖進了零售業的每一個領域，激怒了很多競爭對手。

收購《華盛頓郵報》符合如今的億萬富翁進行投資及慈善捐助的那種比較不拘一格的—一些人可能會說是古怪的—模式。除了按慣例在Uber及Twitter等科技初創公司持有大量股份外，貝佐斯還盡情滿足了自己對太空的熱愛，投資贊助了從海底撈回首次載人登月的阿波羅(Apollo)火箭的行動。

他還打算出錢建造一個時鐘，並將它埋在西德克薩斯的一座山底下，在未來一萬年里，這個時鐘每年都會走一次。

貝佐斯是出了名的不動感情的商人，目前卻恰恰投資了一項飽含傳統的情緒化事業。當然，收購《華盛頓郵報》能夠滿足他表露過的一種慾望，即徹底改造一些擁有悠久歷史的行業，從零售業到書籍出版業。亞馬遜的Kindle業務促使貝佐斯從一個商人轉變為一個媒體大亨。在某些圈子裡面，人們把貝佐斯奉為和前蘋果(Apple)首席執行官史蒂文·P·喬布斯(Steven P. Jobs)一樣的數字破壞者。

貝佐斯沒有說明，他打算實施哪些變革。但他曾在去年的一次採訪中表示，他認為瀏覽報紙網站的讀者不會付錢訂購報紙，因為他們擁有很好的技巧，能夠免費閱讀報紙。《華盛頓郵報》在今年啟動了在線訂閱計劃。

他還在同一次採訪中表示，20年後將不會存在紙質報紙。而今年第一季度，《華盛頓郵報》每日版的訂閱用戶超過45.7萬。

發展過程之中，亞馬遜受到了越來越多的指責。該公司控制?至少四分之一的圖書業務，比以往任何公司都多。批評人士稱，這種程度的集中不健康。

批評亞馬遜的人士對貝佐斯購買《華盛頓郵報》的消息大為震驚，稱此舉將進一步增大該公司的權勢，而他們認為這家巨頭本來就已經權勢過大。儘管購買《華盛頓郵報》的是貝佐斯而非亞馬遜，但競爭對手和批評人士已經開始擔心，該報紙的工作會被用來幫助亞馬遜。

從早年開始，貝佐斯就是一個擅長收拾殘局的人。從普林斯頓大學(Princeton University)畢業後，他去了華爾街，最後任職的公司是對沖基金德劭集團(D. E. Shaw & Company)。

他之所以創辦亞馬遜，是因為注意到了兩件事情，一件是互聯網在上世紀90年代早期成為了消費媒介，正在快速發展壯大，另一件事情是，圖書十分適合在線銷售。網站可以以一種實體書店永遠無法使用的方式，提供數以十萬計的印刷書籍。

不過，隨?亞馬遜不斷壯大，貝佐斯自己基本上迴避了媒體的關注。

同時，貝佐斯也在很大程度上躲開了政界的關注。他的政治獻金主要經由亞馬遜的公司政治行動委員會（Political Action Committee，簡稱PAC）捐出，該委員會會把用於競選的支票相對均勻地分給民主黨和共和黨候選人。作為一名古巴移民的繼子，貝佐斯一直遠離有關移民問題的辯論，儘管相關辯論吸引了科技行業的許多顯赫人物。

去年，貝佐斯和妻子向華盛頓州爭取同性婚姻合法的成功運動捐獻了250萬美元，此舉引起了轟動。他還是2010年另一場成功運動的最大捐贈人之一，那場運動是為了阻止華盛頓州向富人徵收一項所得稅的提案。認識貝佐斯的人稱他的政治觀點傾向於自由意志主義，不過不太強烈。

周一，貝佐斯告訴《華盛頓郵報》的員工，他不打算離開亞馬遜的全職工作，也不打算搬家。

「我對自己在『另一個華盛頓』的生活很滿意，那裡有我熱愛的全職工作，」他寫道。

華盛頓郵報 亞馬遜創辦人買下

揭發「水門案」醜聞的美國知名大報「華盛頓郵報」（The Washington Post）為抵擋網路窮追猛打，而能持續存活，6日宣布出售給亞馬遜公司（Amazon）創辦人貝佐斯。

數天前紐約時報公司（New York Times Co）才以7000萬美元出售「波士頓環球報」（Boston Globe），顯見報紙正面臨廣告營收與訂戶下滑，而遭到前所未見的挑戰。

梅爾（Eugene Meyer）在1933年「大蕭條」時期買下華郵，6日他的孫子葛蘭姆（Donald Graham）宣布以2.5億美元將華郵賣給貝佐斯（Jeff Bezos），大大震撼美國的媒體界。

儘管這家總部設在首都華盛頓的大報近來收益下滑，訂戶大減，不過華郵執行長葛蘭姆先前從未暗示有意求售。

不過葛蘭姆6日明白指出，促成這項交易的原因，是網路對傳統出版業的巨大挑戰。

他在聲明中說：「我與（郵報發行人）魏茂斯（Katharine Weymouth）以及我們的董事會，是因為報業經歷多年挑戰，想知道老闆換人對郵報是不是比較好，才決定出售。」

「貝佐斯是眾所周知的科技與商業奇才，他長年來的表現與個人器量，在在使得他成為郵報絕無僅有的新老闆人選。」

家財萬貫的貝佐斯表示，他是靠自己能力買下郵報，希望帶領郵報走出傳統報紙範疇，度過這段演變。

他在發給華郵員工的聲明中說：「新聞業的各項元素，幾乎都因為網路經歷轉變，包括新聞週期縮短，長期仰賴的營收來源遭到腐蝕，新型態競爭隨之而來。」

「沒有地圖在手，要擘畫前方的道路並不容易。我們必須去創造，也就是說，我們需要實驗。」

這項交易僅涉及華盛頓郵報公司（Washington Post Co）旗下報紙資產，包括免費捷運報「快報」（The Express）、西班牙文報紙El Tiempo Latino，以及倉儲公司Robinson Terminal。

亞馬遜網路商店創辦人貝佐斯6日宣布斥資2.5億美元，買下「華盛頓郵報」及其相關出版資產，貝佐斯坦言網路顛覆了新聞業，未來經營不易，強調要創新和嘗試找出路。

華郵網站刊出貝佐斯（Jeff Bezos）在寫給華郵員工信函中強調，「網路幾乎改變新聞業每一個元素」，包括縮短新聞週期、削弱長期穩定的收入來源，且帶來新型競爭等，其中有些競爭新聞的採訪成本很低，甚至沒有成本。

貝佐斯說，華郵的試金石是讀者群，要了解他們關心的議題，並提到，「沒有地圖，而且要畫出前進的道路並不容易」。他強調，華郵需要的是創新與嘗試。

華郵創刊於1877年，1972年揭發迫使時任總統的尼克森下台的「水門事件」，在世界報壇一戰成名，華郵常有引領美國輿情的獨家新聞呈現，最近代表作是披露美國國家安全局監控計畫的「深喉嚨」史諾登事件。

隨著科技發達，網路等各項數位載具衝擊平面報紙生存空間，聲譽卓著的華郵與「紐約時報」等美國大報都面臨轉型壓力。

華郵董事長兼執行長葛蘭姆（Donald E. Graham）表示，面臨多年挑戰後，他盛讚接手的貝佐斯是產業創新者，可以讓面臨困難的產業獲利。

但葛蘭姆也坦言，貝佐斯是企業經營者，不是魔術師，他還是得像其他每個人一樣，努力找出新聞產業的問題。

美國平面媒體面臨景氣寒冬，經營環境日益艱困，美國報業協會統計，2007年到2012年間，由於廣告主跟讀者紛紛投向網路，平面報紙廣告收益失血55%。【中央社】