失智不等於失業 46歲失智者「職務再設計」重返職場

個案＆照顧者：
•表達意願、做好調整的心態準備。
•透過支持性共享決策、走過或陪伴職能角色逐漸轉換、找到新的生活方式，重新獲得個人意義。
•參與倡議。

照護專業人員：
•敏感察覺服務支持的需要（如：門診、 個管），早期介入效果最佳。
•強化失智症& 醫療復健、社區長照資源、就業法規等服務知能，最佳實證服務。
•提供整合性服務，做好轉銜與合作。

社會／職場環境：
•理解失智者、提升友善度。
•必要時獲得系統性的協助與陪伴（雇主）做出因應與決策。

政府：
•持續宣導失智友善社會／友善職場。
•發展強化各種多元服務，鼓勵高品質、創新服務。
•提供可近服務窗口。
•突破現行法規制度、服務輸送困境。

毛慧芬呼籲，以人權為基礎介入，減少對失智者的污名化與成見；職能與社會參與，為人權重要指標，職能與社會參與，也是功能與健康促進最佳媒介。目前台灣推展失智者人權雖有成果，但借鏡國際與身心障礙者權利公約（CRPD）引領，仍須努力，才能打造更具尊嚴和公平的社會，讓失智者生活依然精彩。

本文經 健康醫療網 授權刊登，原文發表於此
【健康醫療網／記者鄭宜芬報導】2023/09/25