六輕燒出了兩把火

蘇治灝政治,財經
去年六輕燒出了兩把火,引發縣民圍廠抗爭,是時我寫了兩篇文章。吳揆要蘇治芬扛起縣長的責任,我把它定調中

去年六輕燒出了兩把火,引發縣民圍廠抗爭,是時我寫了兩篇文章。吳揆要蘇治芬扛起縣長的責任,我把它定調中央及地方要分工並進,不必推諉塞責,蘇治芬大任於肩責無旁貸,身為百萬縣民父母官,念茲在茲,要回報雲林縣民的恩情。

蘇家二代從政,在雲林縣有一定的聲望高度,蘇治芬廉潔自持能得到百姓的信服,由蘇治芬來平息紛爭是不二人選。事後也印證了我的觀點,沒有意氣口水之爭,雲林縣政府完成了使命,麥寮事件在平和中落幕,得到了暫時的疏解。

但雲林縣政府千呼萬喚,以雲縣府的人力、物力、財力、無法勝任六輕的工安責任,而亟待中央接棒,完成跨部會的整合,進行全面的體檢。但一次又一次的苦口婆心,中央部會皆當作馬耳東風,一直未見積極強勢作為,今年5月12日、18日六輕又相繼發生大火,固然又再一次重創台塑的企業形象,但政府的無能,推諉、塞責、姑息、縱容,才是幫凶;未能防範於前,等釀成了風暴後,善後的處理每會更加棘手困難。就像塑化劑把台灣攪了一片天,食品王國的美譽掉落谷底。

台塑管理、效率一向為人們所津津樂道,一直是台灣企業的楷模,王永慶昆仲所擘建的企業王國,其衛星工廠涵蓋台灣百萬人民的息息生計,良賈興國,這數十年來對台灣經濟的貢獻,比起日本松下、三菱等也毫不遜色,也讓台塑老臣幹部深以為傲!

但王老先生甫撒手人圜,台塑卻接二連三發生大火,管理鬆散接連出包,企業形象,百年商譽才是無價之寶。省小錢而花大錢,本末倒置,要能痛定思痛,全面整頓,全面體檢,找出病因,不教工安環安再啟詬病。二代接班要能展現磅礡大器,謙虛團結內部,厚植根基,不宜挖空城牆,致百年基業日益傾頹。

針對六輕接連發生大火,終而導致雲林縣政府祭出停工的鐵腕,但這是手段,其終極目的還是期待六輕能徹徹底底的全面維修檢驗,所謂霹靂手段,也要有菩薩心腸。解鈴還須繫鈴人,台塑若能自助人助,展現企業維護工安環安的決心與魄力,當模範企業,當個好厝邊,期待雨過天晴,創造雙贏契機!

台灣的經濟仰賴電子資訊產業,但那是金字塔頂端,只佔百分之十就業人口,而隨著台商出走,這一、二十年來傳統產業日益蕭條,中南部經濟罷弊沒落,造成台灣第一次的經濟衰退。

台塑四寶涵蓋上、中、下游的產業鏈,是台灣的基礎工業,也牽連到幾乎整個傳統產業。國光石化停建,台灣兩大龍頭若相繼出狀況,甚至出走外移,勢將牽動整個產業鏈,造成台灣更嚴重的第二次衰退。

老子道德經的精髓:「知其雄,守其雌,為天下谿;知其白,守其辱,為天下谷。」知道剛強的一面,卻持守柔弱的一面,願做天下可以匯聚潺潺細流的小溪;知道事物顯著明亮的一面,卻持守汙濁晦暗的一面,願做天下可以容受他物的虛空山谷。

環保議題何等高尚聖潔,人人都可琅琅上口;但台灣以經濟立國,一旦經濟衰退,受苦受難的一定是最底層、最悲憫、最孤苦無助的平民大眾。政治是人性的關懷。我們看到的是嗷嗷待哺的幼兒,就學就業生計的困難,「沒有慈悲心的正直是酷薄!」麵包與環保孰重孰輕?見仁見智,必須求取平衡點,環保議題不能無限上綱。

1997年港澳回歸,拜一國兩制,五十年不變,大陸每年挹注一兩千萬觀光人潮,香港股票佔上了兩萬多點,執世界牛耳。但在浮淺的經濟面向,也不盡然是正面,也隱藏有高品質流失的負面導向。

兩岸去年簽定ECFA,台灣走出了金融風暴,傳統產業有了回溫,去年大陸來台觀光有一百多萬人次,隨著六月底開放自由行,預期可帶動台灣的經濟效益,但有港、澳的前車之鑑,開放自由行也不宜操之過急。

相較於台商對大陸經濟的抬轎,每年四、五百萬人次的旅遊,和平紅利具體展現了兩岸互惠互補的標竿,只是政治是個兩面刃,可以載舟,也能覆舟,政治不仁以百姓為芻狗,兩岸政治領袖若能以民為本,以天下蒼生為念,大事小以仁,小事大以智,兩岸同屬一個中華民族,共同締造大中華共榮圈,那才是永恆的和平。兩岸要緊握住這百年難得一見的機遇,共同締造兩岸黃金十年,則人民幸甚!大中華民族幸甚!