4.2億元決標比率99.914% 竹北採購的價格競爭在哪裡?
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一件4億2千萬元的公共工程,決標金額達表列比較金額的99.914%;另一批公園及植栽維管採購,10件中有6件只有一家廠商投標。竹北市公所的工程及相關採購,究竟形成多少實質競爭,價格又如何把關?
美麗島電子報/調查報導
一件4億2千萬元的公共工程,決標金額達表列比較金額的99.914%;另一批公園及植栽維管採購,10件中有6件只有一家廠商投標。竹北市公所的工程及相關採購,究竟形成多少實質競爭,價格又如何把關?
美麗島電子報依竹北市公所招決標公告彙整資料,檢視金春福營造與千甲園藝相關案件。這些個案分別呈現「多家投標,但決標價高度接近機關所列金額」及「單一廠商投標」兩種情形。市長鄭朝方應針對不同案件,提出審查、評選及價格形成依據。
豆子埔公園工程4.2億元,與比較金額僅差36萬餘元
「竹北市豆子埔公園新建地下停車場及公園改建工程」,案號VV957169,於2025年6月9日決標,金春福營造股份有限公司以420,000,000元得標。
原表列示比較金額為420,361,605元,差額361,605元,決標比率約99.914%。
這項比率的意義,是決標價與機關所列金額非常接近。要判斷價格是否合理,仍須檢視預算及底價形成方式、各家報價、評選結果,以及是否經過議價。
其他三家報價也貼近比較金額
同案另有巨佳營造工程、廣京營造及久佳營造參與。原表記載,巨佳與久佳報價均為420,361,605元,與表列比較金額相同;廣京報價420,360,000元,僅低1,605元。
三家未得標廠商的報價,均高度接近機關所列金額。這些價格如何估算、工程條件是否使報價趨近,以及機關如何比較方案,應由報價及評選紀錄說明,不能單憑金額相近推定廠商存在協議。
其中,巨佳被列為價格文件未附或不符合規定,究竟涉及哪項文件、如何影響審查,應具體交代。
廣京與久佳符合資格、規格卻未獲選,則應公開可供檢驗的評選項目、評分差異及金春福的得標優勢。
原表列出的金春福金額是最終決標價,其餘三家則是報價,兩者可能處於不同階段。市公所應補充金春福原始報價與歷次價格調整紀錄,才能完整重建採購過程。
本案需要回答的核心問題,是多家廠商參與之後,評選與價格審查如何形成4億2千萬元的結果,以及市公所如何確認價格合理。
千甲10件維管採購,6件只有一家投標
另一組值得追查的情況,出現在公園及植栽維管服務。
千甲園藝有限公司在本次資料中承接10件,合計137,843,420元,其中6件只有一家投標,合計68,862,420元。
這些案件主要涉及植栽養護、病蟲害防治、清潔及除草,必須與新建、改建工程區分。它們共同涉及公共支出與競爭問題,但不能把1億3千多萬元全部稱為公園建設工程款。
從上述資料可見,東區公園廣場服務在112、114及115年度,均出現千甲一家投標的紀錄。
同類服務跨年度出現單一投標,市公所是否曾檢討市場參與不足?資格、工作範圍、履約人力或公告條件,有無影響其他業者參與意願?
原表中,東區相關案件決標金額從112年度918萬元、113年度1,267萬元,增加到114年度1,976萬元及115年度2,435萬元。
各年度工作範圍與數量是否增加,仍須由契約比較;不能僅憑總價上升就認定單價上漲,但市公所應說明增加了哪些工作、經費如何計算。
投標家數之外,更要看實際價格比較
豆子埔工程與公園維管案件的競爭情況不同,應分別回答。
前者需要交代多家方案如何評選、決標價為何仍達99.914%;後者則需要說明,沒有其他廠商報價時,機關用什麼資料確認價格合理。
如果採購重視品質、專業與履約能力,就應呈現這些條件如何評估,以及與價格之間如何取捨。若只有一家投標,也應提出市場估價、成本分析及可公開的議價紀錄,不能讓單一廠商報價成為唯一比較依據。
前竹北市公所機要秘書張益豪曾針對公告統計提出質疑,要求鄭朝方說明。這些詢問有明確案名與數字支持,應由市公所逐案回答。
高決標比率與單一投標,並不直接證明不法;它們提出的是公共採購的實質問題:機關究竟如何選廠商、如何審價格,以及如何替市民爭取合理條件。
鄭朝方應以紀錄說明,而不是讓採購完成,成為公共檢驗的終點。
一件4億2千萬元的公共工程,決標金額達表列比較金額的99.914%;另一批公園及植栽維管採購,10件中有6件只有一家廠商投標。竹北市公所的工程及相關採購,究竟形成多少實質競爭,價格又如何把關?
美麗島電子報依竹北市公所招決標公告彙整資料,檢視金春福營造與千甲園藝相關案件。這些個案分別呈現「多家投標,但決標價高度接近機關所列金額」及「單一廠商投標」兩種情形。市長鄭朝方應針對不同案件,提出審查、評選及價格形成依據。
豆子埔公園工程4.2億元,與比較金額僅差36萬餘元
「竹北市豆子埔公園新建地下停車場及公園改建工程」,案號VV957169,於2025年6月9日決標,金春福營造股份有限公司以420,000,000元得標。
原表列示比較金額為420,361,605元,差額361,605元,決標比率約99.914%。
這項比率的意義,是決標價與機關所列金額非常接近。要判斷價格是否合理,仍須檢視預算及底價形成方式、各家報價、評選結果,以及是否經過議價。
其他三家報價也貼近比較金額
同案另有巨佳營造工程、廣京營造及久佳營造參與。原表記載,巨佳與久佳報價均為420,361,605元,與表列比較金額相同;廣京報價420,360,000元,僅低1,605元。
三家未得標廠商的報價,均高度接近機關所列金額。這些價格如何估算、工程條件是否使報價趨近,以及機關如何比較方案,應由報價及評選紀錄說明,不能單憑金額相近推定廠商存在協議。
其中,巨佳被列為價格文件未附或不符合規定,究竟涉及哪項文件、如何影響審查,應具體交代。
廣京與久佳符合資格、規格卻未獲選,則應公開可供檢驗的評選項目、評分差異及金春福的得標優勢。
原表列出的金春福金額是最終決標價,其餘三家則是報價,兩者可能處於不同階段。市公所應補充金春福原始報價與歷次價格調整紀錄,才能完整重建採購過程。
本案需要回答的核心問題,是多家廠商參與之後,評選與價格審查如何形成4億2千萬元的結果,以及市公所如何確認價格合理。
千甲10件維管採購,6件只有一家投標
另一組值得追查的情況,出現在公園及植栽維管服務。
千甲園藝有限公司在本次資料中承接10件,合計137,843,420元,其中6件只有一家投標,合計68,862,420元。
這些案件主要涉及植栽養護、病蟲害防治、清潔及除草,必須與新建、改建工程區分。它們共同涉及公共支出與競爭問題,但不能把1億3千多萬元全部稱為公園建設工程款。
從上述資料可見,東區公園廣場服務在112、114及115年度,均出現千甲一家投標的紀錄。
同類服務跨年度出現單一投標,市公所是否曾檢討市場參與不足?資格、工作範圍、履約人力或公告條件,有無影響其他業者參與意願?
原表中,東區相關案件決標金額從112年度918萬元、113年度1,267萬元,增加到114年度1,976萬元及115年度2,435萬元。
各年度工作範圍與數量是否增加,仍須由契約比較;不能僅憑總價上升就認定單價上漲,但市公所應說明增加了哪些工作、經費如何計算。
投標家數之外,更要看實際價格比較
豆子埔工程與公園維管案件的競爭情況不同,應分別回答。
前者需要交代多家方案如何評選、決標價為何仍達99.914%;後者則需要說明,沒有其他廠商報價時,機關用什麼資料確認價格合理。
如果採購重視品質、專業與履約能力,就應呈現這些條件如何評估,以及與價格之間如何取捨。若只有一家投標,也應提出市場估價、成本分析及可公開的議價紀錄,不能讓單一廠商報價成為唯一比較依據。
前竹北市公所機要秘書張益豪曾針對公告統計提出質疑,要求鄭朝方說明。這些詢問有明確案名與數字支持,應由市公所逐案回答。
高決標比率與單一投標,並不直接證明不法;它們提出的是公共採購的實質問題:機關究竟如何選廠商、如何審價格,以及如何替市民爭取合理條件。
鄭朝方應以紀錄說明,而不是讓採購完成,成為公共檢驗的終點。