倫奧場館設計 環保永續為主軸

倫奧場館設計 環保永續為主軸

2012年倫敦奧運與2008年北京奧運最大的不同，在於英國政府不僅要辦1場國際體壇盛會，還要讓奧運帶動東倫敦地區的發展與永續經營，讓運動啟發年輕世代，場館使用可長可久。

倫敦奧運籌備委員會從2003年決定爭取主辦權開始，到2005年擊敗巴黎取得主辦權，即以長遠發展作為主軸，要讓未來的世代都能因為舉辦倫敦奧運受益。倫敦奧運籌委會主席科歐（Seb Coe）公布的奧運口號「啟發整個世代」（Inspire a generation），精準點出它的精神。

科歐說，2012年倫敦奧運希望將英國及全球年輕人與體育連結；運動員與體育競賽是奧運的核心，提高運動參與更是要務，要讓各種不同文化與種族背景的人都能參加。另1個重要的任務是帶動貧窮的東倫敦轉型發展，所有的場館能在奧運後永續經營，嘉惠當地居民。

奧運主場館及其它8個競賽館，位於面積達500英畝（2.0234平方公里）的奧林匹克公園場址，這裡原有的舊工廠及住宅被夷平後，有多達80萬噸的廢土，數量驚人，多數拆除下來的廢棄物都被回收使用。

今年的奧運主場館在比賽期間有8萬個座位，著眼奧運後的使用，籌委會有巧思安排，主場館的下層共有2萬5000個永久座位，但上層的5萬5000個座位在奧運後可以拆除。

主場館的彈性座位設計，是前所未有的創舉，也是專為奧運設計，是最具永續經營的主場館。自2008年5月開始興建，2011年3月完工。

屋頂的上方有14個三角架造型的燈，高達70公尺，可以裝載532個獨立的燈光。體育館內還設有選手更衣室、醫護中心及60公尺長的熱身跑道。

主場館所使用的80萬噸土壤，都是在興建奧林匹克公園前所挖掘並再回收使用的土壤。整個體育館只使用1萬噸鋼筋，遠低於其它奧運會主場館所使用的數量。主場館的最上環使用的是回收的瓦斯管線，完全符合倫敦奧運「減少，再利用及回收」的營建目標。

為了降低興建成本同時顧及環保，主場館的屋頂不使用鋼筋水泥，而是使用聚氯乙烯（PVC），奧運結束後屋頂也將被拆除。其它環保的設計還包括輕質鋼鐵及雨水收集設計。

在新建的場館中，最受矚目的莫過於由國際知名，伊拉克裔英國女建築師哈迪德（Zaha Hadid）所設計的游泳館，被譽為是倫敦奧運最佳設計場館。

游泳館的流線型屋頂設計是最大的特色，也是工程最大的挑戰，它的屋頂長160公尺，寬80公尺，僅靠南北各1牆面支撐，重達3000噸的鋼鐵結構剛開始放在暫時性的支撐體，之後再拉高到1.3公尺高，架設在永久性的支撐體上；屋頂完成後，再開始興建50公尺及25公尺比賽游泳池、50公尺的熱身池、和供跳水選手暖身的區域。

游泳館於2008年7月建造，2011年7月完工。內部可以容納1萬7500名觀眾，泳池使用超過18萬片磁磚。

被記者問到設計的意義時，61歲的哈迪德說，「我稱它是凍結在時空的波浪」，因為整個建築含有機與幾何造形，包括複雜的屋頂結構和造景在內。她對於完工後的游泳館感到滿意與自豪，並說這是她投注最多心力的計畫。

奧運比賽後，游泳館將轉型為供當地社區、學校、俱樂部、菁英泳將使用，預估每年可以吸引80萬人，泳池可以做大小與深度調節，適合不同程度的游泳者使用。

唯一讓哈迪德感到遺憾的是，自己的設計受到各方喝采，但倫敦奧委會至今卻沒有送她任何1張到游泳館觀賽的門票。



倫奧花大錢 經濟效益受質疑

根據英國官方公布的數字，倫敦奧運斥資93億英鎊，不及4年前北京奧運的200億英鎊。英國政府至盼奧運拉抬經濟走出衰退，贊助商也高度期待奧運效應，但經濟效益被專家質疑。

2005年倫敦申辦奧運時英國經濟蓬勃發展，擊敗勁敵巴黎取得主辦權後，舉國歡騰。未料2007年發生全球金融風暴，重創經濟高度依賴金融服務業的英國，政府並被迫動用國庫拯救瀕臨倒閉的多家銀行，元氣未恢復之際，再爆發歐債危機，現在正式陷入衰退，近300萬人失業。

根據英國「天空電視台」依據資訊自由法取得的資料，舉辦倫敦奧運燒的錢可能高達240億英鎊（新台幣1兆1136億元），其中包括7億6600萬英鎊購買奧林匹克公園土地、永續經營計畫8億2600萬英鎊、成立奧運園區保存公司（Olympic Park Legacy Company）3億英鎊。

不僅如此，還有奧運期間1萬3000名地鐵司機的加班費，每人500英鎊，總計650萬英鎊；安排接待觀光客的倫敦親善大使（London Ambassadors）花費350萬英鎊；倫敦交通局安排3萬名員工參觀奧林匹克公園，花費250萬英鎊；英國各地方政府為聖火傳遞，投入1140萬英鎊。

英國旅遊局預估，奧運可以創造24億8000萬英鎊的觀光收入。

奧運贊助商之一的信用卡威士公司（Visa）認為，倫敦挾鄰近歐洲的地利之便，加上生活消費高，樂觀預估倫敦奧運將因為大量的外國觀光客湧入，舉辦7週期間將創造7億900萬英鎊的消費，高於2000年雪梨奧運、2004年雅典奧運，更超過2008年的北京奧運（約9300萬英鎊）。

多家倫敦旅館業者指出，7月底到8月中奧運舉行期間的訂房情況良好，預估每個房間的營收將增加，而且訂房熱潮可以一直延續到帕拉林匹克運動會（Paralympic Games）9月初結束。

另外根據房地產商世邦魏理仕集團（CBRE）的調查，過去2年，奧運場館附近的投資金額高達16億英鎊，將興建6000棟房屋及300萬平方呎的商業空間，五星級萬豪酒店（Marriott Hotel）計劃在這裡蓋新飯店，來自荷蘭、加拿大的退休基金也都看好東倫敦。

奧運場館所在的斯特拉特福（Stratford）區及周邊房價明顯上漲，部份漲幅達10%。不少房東為賺奧運財，甚至趕走老房客，以高額的價格將房子出租，但短租情況不若預期。

信用評等公司穆迪（Moody's）認為，舉辦奧運不太可能大幅提振今年英國疲弱的經濟。穆迪資深分析師摩拉維茲（Richard Morawetz）指出，奧運對英國整體觀光業有正面的影響，但觀光客的人數將遠低於預估。奧運期間固然火車與巴士的乘客量增加，但這些旅客帶來的利潤不及商務旅客，旅館業是受惠較多的產業。

穆迪認為，奧運的最大贏家將是企業贊助商，包括與國際奧委會長期合作的公司，如可口可樂、麥當勞等。今年倫敦奧運的其它贊助商還包括駿懋銀行集團（Lloyds Banking Group）、英國航空（British Airways）及英國石油（BP）等。

德勤（Deloitte）公司策略顧問海曼（Richard Hyman）表示，奧運的經濟效益被高估，很多人準備在奧運期間離開倫敦出國度假，等奧運結束，一切都塵埃落定，很難確定倫敦真正能受益多少，現在經濟蕭條，很難靠奧運扭轉情勢。



【中央社】